论坛三个主题论坛在南沙举行。聚焦消费品牌的韧性供应链可持续探索、消费链碳足迹认证、价值链深度开发三个方面，多家企业代表与行业机构展开对话，就供应链建设、可持续发展、品牌价值提升等焦点问题碰撞观点。

　　新消费浪潮下，体验和情怀引领消费需求向个性化、定制化转变，线上线下消费渠道的多元化与相互融合的趋势给消费行业的供应链带来全新的变革思考。坚持“可持续的韧性新增长”，建设更可持续、更具韧性和包容性的发展之路，成为政府和企业共同推进供给侧结构性改革的必然选择。

　　在“消费品牌的韧性供应链可持续探索”主题分论坛，广州茶里集团董事长谭琼认为，韧性代表着“取舍”：“在低成本、高质量和高速度这三个供应链非常核心的元素上，我认为永远都只能同时满足两个，每个阶段都有不同取舍。”

　　关于“取舍”的决策也是谭琼认为的韧性供应链在当前消费环境下的最大挑战。“不管是绿色，社会责任，还是可持续发展这些方面，还有一些距离是需要去突破，但是我认为中国品牌一定是能够在世界舞台上占据自己的一席之地。”谭琼表示。

　　据了解，茶里集团是根植于湾区之心的食品快消企业，十年来依托传统中国茶产业打造新时代标准化茶产品，目前在中国袋泡茶市场占有率已经超过了立顿。

　　“大湾区11个城市近1.2亿人口，相当于一个欧洲大国，并且大湾区的消费者历来对消费品有非常高的要求和自己的标准。在这个地方历练出来的品牌，不管是走向全国还是走向全球，都有它自己非常难以去替代的一个本土优势。”谭琼表示，茶里所在的横沥布局了生物谷，已集聚北大荒、珠江啤酒等一大批优秀的企业，茶里将协同行业其它企业探索韧性供应链，打造可持续发展能力。

　　韧性供应链还会面临哪些挑战？全棉时代副总裁廖美珍认为，难点还在于保护创新知识产权和拥抱低碳环保路径。同时她建议，要不断构筑企业创新的护城河，实现业务多元化布局，更重要的是落实低碳环保理念，肩负起企业的责任。

　　“可持续发展不仅只针对一个环保的问题，它还针对我们所说的我们企业自身在接下来和下一步发展过程当中的一个价值可能性塑造问题。”在“消费品牌的消费链碳足迹认证”主题分论坛中，同济大学设计创意学院教授兼时尚与设计创新中心主任孙捷作为该环节主持人分享了对可持续发展的洞见。

　　国际 WELL 建筑研究院亚洲区副总裁张为舜结合WELL认证体系介绍，可持续发展包含地球和人两个重点，WELL认证的出现其实就是在探讨怎么通过改善环境、制度或者运营政策，去保障周边的人降低他们暴露在不健康环境下的风险。

　　“目前，全球有125个国家、国内28个省级城市开展了WELL认证案例，证明了国内越来越多的人和企业包括政府都对健康建筑的重视。”据张为舜长期观察，企业在可持续进程中能做的不仅仅是环保低碳，还要思考如何为“人”提供健康福祉的环境，打造更健康的社区，把健康作为考量才是真正地达到国际上所谓的可持续发展目标。

　　联合利华北亚区可持续发展总监寇维维也持同样观点：“可持续发展不是指环境这一个单一版块，其本质是探讨人与人，人与社会，人与环境之间的长期健康的关系。”据介绍，目前，已建立了完善的可持续发展策略作为公司发展指南针，包含环境健康如减碳减塑、人体健康如减糖减油、社会健康等三大板块，通过落实到业务策略中，提供强大的资金和组织保障，实现可持续发展目标w66利来最新登录地址指定AG发财网。

　　“关键在于企业管理层要制定一系列的策略，放到组织长期发展极其重要的位置，通过保障措施落实。”寇维维表示。

　　伴随商业市场从“市场导向”向“价值导向”升级转变，价值链的深度开发与融合创新，成为快消品牌企业亟待把握的增长密码。在“消费品牌的价值链深度开发”主题讨论中，立白科技集团副总裁吴晨分析认为：“品牌的变量核心分为品牌本身内核与外部因素影响两个层次。”吴晨介绍，号称“国民品牌”的立白作为广州本土企业，在新消费趋势下迎来了更细分的消费场景。

　　“现在消费者偏好会从社交平台寻找更个性化的产品，这样一些产品可能不是我们原来这个团队所擅长的，要满足这一需求，我们就找到最好的ROI商业载体，针对特定受众实现高效‘种草’，依据平台、受众、产品三个变量去匹配用户需求，输出品牌价值。”吴晨表示。

　　在价值载体从以产品为核心转变为以消费者为核心的过程中，留给品牌的价值沉淀是什么？例外品牌及方所文化创始人毛继鸿相信，“作为企业创始人，要对自己所坚持的价值有‘韧性’，并不一定要去讨好消费者。”宝宝树集团商业解决方案中心总经理周小榆也认为，品牌的核心资产是与消费者建立起相互的信任关系。其基础在于了解用户真实需求，与消费者产生共鸣。

　　“宝宝树的核心内容是解决用户最刚需的痛点和新手妈妈们的焦虑，妈妈为什么要选择上宝宝树，就是因为她们信任这个品牌。这就是我们的品牌价值所在。”周小榆表示。